歌谱控

洋货
2012-5-15、歌谱控、人气:(载入中...)

甲:各位领导、各位同事,Hello!
  乙:嘿,看不出你还会那么一丁点英文啦,(竖起大拇指)了不起!
  甲:外国客人都来看我们的元旦晚会了,会点英语有啥稀奇
  乙:来了些啥人物?
  甲:(指向前排)瞧,日本的安倍晋七、前首相的弟---小泉纯八郎,美国总统的哥----布九……
  乙:啊,伊拉克的萨达公也来啦!
  甲:大惊小怪干啥,这不过是公司的一些外国客户,他们可是应钟董的邀请来科密观看文艺晚会的?
  乙:难怪公司老总们要走国际化路线,个个都取了洋名字
  甲:洋名字好哇
  乙:好在那里?
  甲:你看,老总们的名字多响亮,比尔盖强、招三暮四郎、格林斯张,外加海外部的罗章清------日本名:武二郎
  乙:嘿,除了不知道罗章清啥时变成了武二郎,集团几位老总的洋名我可知道!
  甲:真是难得,时隔一年,你还没有忘记他们!
  乙:废话!要不是去年几位老总在国外利用洋名与客户商谈商谈,拉来了大批量的订单,你喝西北风哇?
  甲:大量下单,也不见得是好事
  乙:开饭馆的怕人多
  甲:就说今年二月份,日本客户下订单,邱总一看,当场就傻眼啦
  乙:怎么了?
  甲:碎纸机C—5001,一万三,交期:二十天
  乙:一天650台,问题不大呀
  甲:你真是四肢发达,头脑简单,可这是日本机呀
  乙:日本机又咱的?
  甲:你听听宋小罗主管的肺腑之言:“国内产品标准宽,阳光科密对质量也不咋个管,宁可做内销机一万,也不愿做日本机一千”
  乙:挺有爱国心的!
  甲:这与爱不爱国,是两吗事,老员工都知道,生产国内机与生产日本机完全是不同的两个慨念
  乙:还有区别
  甲:区别大啦,就拿前次那批退货来说吧
  乙:讲故事了
  甲:国外退回三千七,技术品质来商议,损失要降到最低,通过决议来处理----出口转成内销机
  乙:怪不得钟董对工厂提出了严厉批评
  甲:是呀:“老邱,为啥国外机做得这么棒,生产内销机就变了样?噪音大齿轮响,你看你的车间这么脏,怎么来谈质量?“
  乙:但要保证质量,时间又这么紧,难呀
  甲:你没办法,可别人有办法
  乙:谁有这本事?
  甲:邱总紧急安排:国内机延后生产,人事部快补人员,外协作点零部件,另外,大家嘴巴得严点,免得鲁总跑道钟董那里去告密,说工厂只顾捞外快,故意拖延内销单!
  乙:这下车间可够忙的了
  甲:可忙中就易出错
  乙:又怎么啦
  甲:包装组没纸箱了
  乙:通知供应商快送来呀
  甲:来了,满头大汗的
  乙:够及时
  甲:可不合规格啊
  乙:那怎么办?
  甲:供应商的管理也难,只好成立专案组,外派QC把质量关,蔡总还说年产要搞八十万,供应商有时不配合,常常让我们停了产后再加班。
  乙:没有白费功夫
  甲:连续苦战多日,总算按期作完了这批货
  乙:谢天谢地
  甲:问题来了
  乙:怎么啦
  甲:日本客户过来一验机,面盖上面出了问题:垃圾箱内有纸屑,标签贴歪一毫米,经过返工达两次,才说:哟嘻,哟嘻。
  乙:难怪宋小罗不愿作日本机
  甲:不愿作,也得作,ASK、GBC、Fellowes的订单又来了
  乙:真是一波刚平,一波又起,工厂哪里忙得过来?
  甲:除了找供应商做外协件,自制能力必须大幅提升才行
  乙:我们的许多机械设备可是老牛拉破车哇?
  甲:老牛拉破车又咱的,还不是造出了洋机器
  乙:还沾沾自喜,蛇能吞大象?
  甲:那得感谢张总
  乙:张总有门路?
  甲:张总在美国贷款500万,安装了两条流水线,装配二车间正式投产,设备报废的报废,新添的新添,解决了产能不足的最大困难。就是那台老掉牙的叉车不去换,一天到晚四处窜.
  乙:工厂忙起来了
  甲:不错,可是太辛苦了!
  乙:你辛苦,科密电子的员工谁不辛苦?
  甲:是呀!自从去年初八来上班,没有节假日的生产,对象都没时间谈,偶尔想请半天假,老邱还问:是不是你老婆难产?
  乙:不过呀,人不是钢铁,还要

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