歌谱控

水煮三国(火锅版)
2012-5-13、歌谱控、人气:(载入中...)

国人有自己的特点,又怎么能按日本人的思维方式对比呢?管理上又怎能全般日本式管理呢?
  (张)
  我也觉得有很大的区别可就不知道在哪里。
  (刘)
  我们来举个例子吧——发奖金
  (关)
  我是美国人
  (张)
  我是日本人
  (刘)
  我是中国人本文转自:Pu.OneGreen.Net小品剧本

  (关)
  美国人发奖金,当着全体同事的面,领到奖金的人得到大家的崇拜,大家心里默默下定决心“我一定要超过他!”
  (张)
  日本人发奖金。要发就全发,大家是一个集体,成绩大家都有份。
  (刘,欲言又止)
  (关、张二人)
  大哥你快说呀,怎么这样婆婆妈妈?
  (刘)
  哎,太复杂,难以表达呀,我先举一段血泪史吧
  有一个老板以美式发奖金法给员工发奖金,当着大家的面给一个优秀业务员发了奖金,结果没有几天,那个人才就来辞职了。老板很奇怪,我不是很赏识你吗?还给你发奖金?
  (关)
  那是当然,中国有句俗话“枪打出头鸟”,这样一定会被大家排挤的。不走才怪。
  (刘)
  于是老板改了以日本发奖金法给员工发奖金,人人有份,结果一点效果都没有看到。
  (张)
  这样的老板多好,就象天上掉馅饼,发了横财。
  (关)
  恩,这样大家都有份,不是很象大锅饭?那怎么给员工发奖金才行呢?
  (刘)
  一个熟悉中国人性格的老板应该这样
  在背后偷偷的给优秀员工发奖金,然后千叮万嘱“发给你1000块,以后要更加努力,千万不要和别人说”
  (张)
  那发奖金起到什么激励群体的作用?
  (刘)
  你以为别人不知道吗?其实这消息没等走出门就满城风雨了。中国人要面子,这样发奖金就伤不到人家面子了。
  (关、张恍然大悟)
  (关)
  
  那一个真正的中国员工拿到额外奖金后又会怎么做呢?
  (刘)
  他会拿500块请大家客,“还望以后大家多多支持,”这样不就上下一致,一团和气了?
  (关)
  这真是很复杂,都比人家饶一个圈。而且员工对规章制度都有自己的理解,好象制定了也没什么用!
  (张)
  我天生就性子直,这下可要难煞我了!
  (刘)
  两位贤弟莫急,让我传授你们三字真经
  (关、张)
  什么,快快说来
  (刘)本文转自:Pu.OneGreen.Net小品剧本

  就是“情、理、法”
  动之以情,晓之以理,情和理都讲不清的时候才绳之以法。
  (关、张)
  恩,有道理。要好好研究研究呀。
  (刘)
  管理是门艺术,我们刚接手徐州公司,不过我们发扬“桃园三结义”的团队精神,运用科学的管理。在这个激烈的时常竞争中一定会稳住根基,打下一片天地的!
  (团结就是力量响起)
  结束

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